page_head_gb

новини

Розширення потужності викиду ПП у другій половині

З процесу розширення поліпропілену, після 2019 років потужності проекту інтеграції нафтопереробки розширюються з безпрецедентною швидкістю, державні підприємства, державні підприємства та іноземні підприємства, є нафтопереробною промисловістю Китаю на шляху до просування хвиля за хвилею, завдяки потужність проекту нафтопереробного заводу є великою, повний продукт промислового ланцюга, вплив на ринок швидше та ширше, через Новий час розширення приносить зміну структури поставок на внутрішній традиційний ринок поставок, очевидний вплив, за гарячою ринковою атмосферою є ринкове середовище загострення конкуренції, наша промисловість поліпропілену формально вступить у велику інтеграційну стадію.

З безперервним збільшенням виробничих одиниць розвиток поліпропіленової промисловості продовжує диверсифікуватися, напрямок інтеграції промислового макета, конкуренція за потужність галузевого дискурсу стає все більш інтенсивною.

З точки зору вибору сировини, виробничий завод демонструє сильні характеристики диверсифікації, із збільшенням частки пропану та вугілля.Диверсифікація сировини призводить до децентралізації дискурсивної влади ринкового ціноутворення, і важко сформувати ситуацію, коли одна сировина домінує в ринковій ціні поліпропілену.У той же час ефективність конкурентних торгів, викликана збільшенням виробничих потужностей, стає все більш очевидною, а ціноутворення на продукцію змінюється від домінуючого ціноутворення за єдиною собівартістю до ціноутворення за низькими цінами на різні сорти сировини, а ціна нижчого класу поступово стає сильнішим у впливі ринку.

Різноманітність сировини також призводить до частішої нестабільності ринку, коливання сировини вгорі за течією та замовлення в наступних галузях можуть впливати вгору або вниз на поліпропілен, голову, QiTou, оскільки сировина вітчизняних вугільних підприємств повинна бути централізована в регіональному розподілі характеристики сировини коливання цін впливатимуть на регіональний і навіть глобальний ринки, а різноманітність сировини вгорі. Будь-які коливання сировини мають певний вплив на ринок.Таким чином, коливання цін впливає не лише на власний регіон, а й на загальний погляд.

З точки зору інтеграції промислової схеми, нещодавно побудовані проекти нафтопереробних заводів підтримують нафтопереробні заводи світового рівня та переробні заводи, використовують нафтопереробні потужності для збільшення виробництва низькоолефінової та високоякісної хімічної сировини, збільшують глибоку переробку та використання олефінів у нафтових родовищ і нафтопереробних заводів, справді досягти кінця нафти, збагатити проекти глибокої переробки в хімічній промисловості та збільшити силу дискурсу.

2022 рік все ще є великим роком розширення поліпропілену, ряду гігантів у поліпропіленову промисловість або збільшення інвестицій на основі початкової галузі, хоча під впливом політики подвійного вуглецю зростання сповільнилося, але можна передбачити, що фактична посадка все ще готівкою.

У другій половині прискорених темпів розширення очікується, що нові потужності складуть 4,7 мільйона тонн, очікується зростання виробничих потужностей у порівнянні з минулим роком або значне збільшення, оскільки наприкінці року загальний обсяг виробництва поліпропілену перевищить 40 мільйонів тонн , з точки виробничого вузла, у четвертому кварталі щільного випуску нових потужностей, з виробничої зони, виробничий тиск на регіональний південь Китаю, швидке зростання виробничих потужностей спричинить загальний надлишок виробничих потужностей поліпропілену, Конкуренція між поліпропіленовими компаніями буде стати більш інтенсивним.

Вибух потужності, серйозне захоплення поліпропілену як розвивати?

Щоб нові учасники могли підвищити конкурентоспроможність продукції, нові учасники повинні покращити послуги, точний маркетинг і диференційовану конкуренцію продуктів.У 2022 році виробничі площі будуть зосереджені у Східному та Південному Китаї, які зіткнуться з «протиріччям» між зростанням пропозиції продукції та повільним зростанням споживання.Тому підприємствам необхідно переходити від гасел до реальності і шукати шляхи виживання.

По-перше, прискорити розробку нових продуктів, перед обличчям вітчизняних поліпропіленових загальних матеріалів буде надлишкова ситуація, реалізація стратегії диференціації, розробка спеціальних матеріалів з високою доданою вартістю для заміни імпорту є єдиним способом уникнути ціни змагання червоне море.По-друге, оптимізувати структуру клієнта, щоб постачальники поступово оптимізували структуру клієнтів, розширювали пряму пропорцію, підтримували стабільний канал збуту та розвивали фабрику клієнтських терміналів, особливо має представницький або галузевий напрям розвитку промислових клієнтів, це не тільки потрібен постачальник із високоякісною продукцією, також необхідно відповідно до характеристик клієнта сформулювати маркетинговий план, підтримувати відповідну маркетингову політику.По-третє, підприємства добре працюють над розвитком експортних каналів, вибирають більше квітів, зменшують взаємну гру, уникають загострення конкуренції за низькі ціни.Ів.Завжди зберігайте високу чутливість до споживчого попиту та контролю.Особливо після епідемії зміни попиту принесли більше змін у поведінку споживання на ринку, тому виробники та відділи продажів повинні завжди бути чутливими до змін попиту, слідкувати за ритмом ринку та активно розробляти продукти.


Час публікації: 29 серпня 2022 р